PSD de Famalicão assume derrota nas legislativas, mas reafirma empenho em fortalecer o partido no concelho

A concelhia do PSD pede um maior empenho no crescimento do partido. O apelo foi deixado no plenário que se realizou no dia 18 de fevereiro para análise dos resultados das eleições legislativas, e que teve uma forte adesão de militantes.

Apesar de Famalicão ter obtido um melhor resultado em comparação com a média distrital e nacional (mais 1% e mais 7% de votação, respetivamente), o facto é que perdeu as eleições legislativas. Fernando Costa, líder da concelhia, assumiu a derrota: «os resultados foram uma deceção para todos, principalmente porque somos poder autárquico há 20 anos. E é lamentável que não consigamos ser o partido de referência nas eleições para a Assembleia da República», afirmou.

Em face dos resultados, a concelhia do PSD definiu o próximo objetivo: «fazer crescer o partido em Famalicão também nas Legislativas, tendo em conta que nas eleições locais o PSD tem sido repetidamente vencedor».

Diz a concelhia que a necessidade de repensar a estratégia político-partidária está também alicerçada na entrada de novos protagonistas no espetro partidário nacional. «A presença de dois partidos novos criou um desequilíbrio em Famalicão e um novo paradigma», admitiu Fernando Costa.

Numa análise aos resultados nacionais, Fernando Costa foi perentório ao afirmar que «o PSD de Rui Rio teria surpreendido de tivesse ganho as eleições». Na sua análise, «o PS não estava desgastado. Todas as medidas impopulares tiveram sempre o escudo da pandemia, por um lado, e a falta de maioria para governar, por outro. Então era visto como um partido que estava muito interessado em lutar pelo país. Culpa nossa também que, em termos de oposição, fomos excessivamente brandos», declarou.

Também em termos de campanha o PSD não esteve bem. A comunicação com os eleitores não resultou. Sem ideias claras para os pensionistas, para os funcionários públicos, para a educação, a justiça e a segurança, nem acerca do salário mínimo. Faltou também cativar a juventude. Para além de não ter sabido associar o PS à responsabilidade da entrada da Troika em Portugal. Acresce, ainda, que a estratégia de colocar o partido ao centro foi também um erro.

«O PSD não pode continuar a perder tempo. Tem de ter bandeiras, novos desafios, e tem de saber dar esperança aos portugueses. Com o novo líder poderá ser um partido novo», defendeu.

A nível local, Fernando Costa reiterou a necessidade de o partido se organizar e continuar a crescer em número de militantes e simpatizantes para se afirmar como uma alternativa de poder credível, «porque o PSD a governar, seja nas autarquias seja no governo, é muito melhor que o PS».

Para terminar, reforçou a vontade da nova Comissão Política em fortalecer o PSD como maior partido no concelho e em ganhar as Eleições Autárquicas em 2025.

Famalicão: Três detidos por condução sob o efeito do álcool

Durante este fim de semana, no âmbito de operações de fiscalização rodoviária e de prevenção e combate à criminalidade, a PSP deteve, na cidade de Famalicão três pessoas que conduziam sob o efeito do álcool.

Os detidos, de 25, 26 e 40 anos de idade, conduziam veículo automóvel com taxa de alcoolemia superior à permitida por lei, tendo os mesmos acusado uma TAS entre 1,43 e 2,22 g/l no sangue. Um dos detidos foi interveniente em acidente de viação.

Portugal: Desemprego aumentou no último mês ( + 7 mil pessoas )

O número de desempregados inscritos nos centros de emprego aumentou 2,3% em janeiro face a dezembro e registou uma redução de 16,1% comparando com o mês homólogo, para 355.868, segundo dados do IEFP.

Em janeiro registaram-se assim mais 7.909 desempregados inscritos face a dezembro e menos 68.491 desempregados em relação a janeiro de 2021, indica hoje o Instituto do Emprego e Formação Profissional (IEFP).

O Ministério do Trabalho, Solidariedade e Segurança Social divulgou uma nota na qual realça que a subida homóloga no primeiro mês do ano “é o menor aumento no mês de janeiro desde 2007”.

Os dados mostram que o desemprego jovem (pessoas com menos de 25 anos) aumentou 4,6% em cadeia (+1.661 jovens desempregados), mas registou uma queda de 24,9% (-12.513 jovens) face a janeiro de 2021.

Famalicão: Mergulhadores procuram em lagoa por homem desaparecido na freguesia de Lousado

Um homem está a ser procurado por mergulhadores dos Bombeiros Voluntários Famalicenses e elementos da GNR, na Lagoa das Sete Fontes, em Lousado, Vila Nova de Famalicão.

O indivíduo, cuja identidade não foi possível apurar, foi dado como desaparecido e, nas diligências das autoridades, foi possível localizar o veículo em que se fazia transportar nas proximidades daquela lagoa.

Assim que encontrada a viatura, e depois de bater o terreno, a GNR decidiu avançar para as buscas aquáticas em colaboração com os B.V.Famalicenses.

Mercadona reforça a qualidade das maioneses e torna embalagens mais sustentáveis

A Mercadona renovou a receita das seis maioneses da marca própria Hacendado, para melhorar o seu sabor, eliminando a acidez; melhorar a sua textura, tornando-a mais densa; e reduzir açúcares e eliminar conservantes, adicionando aromas naturais.

Além de renovar as receitas das maioneses, ideais para acompanhar, temperar e até para cozinhar pratos quentes ou frios, a Mercadona também melhorou as suas embalagens. Quatro das referências mudaram de uma embalagem de plástico para uma embalagem de vidro; e, por outro lado, o invólucro de plástico que cobria as outras duas embalagens foi eliminado, reduzindo a quantidade de plástico utilizada. O plástico da etiqueta também foi eliminado, passando a ser de papel e o da caixa expositora, é agora de cartão. Com esta redução de plástico, a marca poupa 900 toneladas de plástico por ano.

Máxima qualidade ao melhor preço

A Mercadona lançou a estratégia SPB (Sempre Preços Baixos) em 1993, após constatar que os produtos que mais se vendiam eram os que tinham a máxima qualidade ao melhor preço, sempre por essa ordem, e cujo custo não mudava constantemente. Durante todos estes anos, a empresa não deixou de apostar na qualidade continuando a oferecer ao “Chefe” (cliente) produtos individualmente diferenciados, segundo uma estratégia de consumo consciente e crítico, com critérios sociais e ambientais que perseguem um objetivo claro: garantir um consumo de produtos da máxima qualidade com o menor impacto possível, ajudando, assim, a melhorar a qualidade de vida das pessoas.

Investimento de mais de 140 milhões de euros para cuidar do Planeta

A Mercadona, fiel ao compromisso “Sim a continuar a cuidar do Planeta”, para além de reforçar os seus já consolidados sistemas de reutilização e reciclagem de embalagens comerciais, desenvolve a Estratégia 6.25 para a redução do plástico e a gestão adequada dos seus resíduos.

A estratégia consiste em seis ações para alcançar um triplo objetivo até 2025: reduzir 25% do plástico nas suas embalagens, que todas as embalagens de plástico sejam recicláveis ​​e reciclar todos os seus resíduos de plástico.

O desenvolvimento da Estratégia 6.25 implica modificações em vários processos da empresa, desde o redesenho das embalagens do futuro, em coordenação com fornecedores, até à adaptação de lojas e logística, gestão de resíduos, etc… No total, a Mercadona prevê investir mais de 140 milhões de euros nos próximos quatro anos para realizar todos os movimentos que fazem parte dessa estratégia.

A empresa já eliminou os sacos de plástico de uso único em todas as secções, que foram substituídos por sacos compostáveis ​​(-3.200 toneladas de plástico por ano); e também eliminou os descartáveis de plástico ​​de uso único, que foram substituídos por outros mais sustentáveis ​​feitos com materiais que respeitam o meio ambiente (-3.000 toneladas de plástico por ano).

Nos próximos anos, as embalagens que a empresa irá utilizar serão recicláveis ​​e continuará a reduzir o plástico nas embalagens dos produtos de marca própria, em colaboração com os seus fornecedores. Além disso, a empresa fornecerá informações aos clientes sobre reciclagem para promover e facilitar a separação de resíduos tanto nas lojas como em casa.

A Mercadona transformou todas as lojas no modelo de Loja 6.25 em 2021

No último ano a empresa cumpriu as duas primeiras ações do plano; e com o compromisso de converter todos os seus supermercados em Lojas 6.25 em menos de um ano, o que envolveu um investimento de 30 milhões de euros.

A “Loja 6.25” coloca à disposição dos clientes informação sobre reciclagem, novos sacos de secção, pictogramas indicativos nas embalagens para facilitar a correta separação e novos contentores para reciclagem nas secções, nas entradas e na secção de Pronto a Comer. Além disso, o sistema de gestão de resíduos foi aprimorado e ampliado com a recolha de cápsulas de café.

A Mercadona disponibiliza informação sobre a Estratégia 6.25 na secção “Cuidemos do Planeta” disponível na página web da empresa; onde “O Chefe” também encontra conteúdos sobre reciclagem, sustentabilidade e compromisso ambiental da Mercadona; também visível na memória Ambiental da empresa.