Com base na qualidade de oportunidades criadas e permitidas na presente edição da I Liga, o FC Famalicão é o quarto clube, com 29 por cento. A equipa de Hugo Oliveira é superada pelo Sporting, com 56%, seguido do Benfica (50%) e do Porto (35%).
Outros números que fazem prova do bom desempenho dos comandados de Hugo Oliveira são os 51 pontos conquistados ao longo do presente ano de 2025, sendo o sexto clube nacional, superado pelo Sporting, Benfica, Porto, Braga e Vitória SC.
Os Bombeiros Voluntários Famalicenses foram acionados, cerca das 11h15, para um episódio de fuga de gás, num edifício residencial localizado na vila de Joane, em Famalicão.
O incidente aconteceu na Rua de Gavim. Coube aos soldados da paz fazer o corte imediato do gás, numa das caixas localizadas na entrada do prédio.
Enquanto aguardavam a chegada da equipa especializada para a reparação da fuga, foram realizados trabalhos de ventilação da área.
O empate (1-1) entre a Tunísia e Tanzânia afastou, esta terça-feira, a Angola da Taça das Nações Africanas de futebol (CAN2025), que falhou o apuramento para os oitavos de final como um dos melhores quatro terceiros classificados.
A eliminação de Angola abre a porta do regresso antecipado de Pedro Bondo ao Famalicão. Aliás, o defesa esquerdo pode mesmo ser opção para o próximo jogo da I Liga, domingo, em casa do Alverca.
Sem ter jogado um único minuto pela sua seleção, Bondo já foi utilizado pelo treinador Hugo Oliveira em 14 jogos da I Liga, sendo autor de um golo.
O mês de janeiro será muito preenchido para a equipa treinada por Jorge Ferreira. Sem muito tempo para celebrar a entrada no novo ano, no próximo domingo, às 18h30, o Riba d´Ave visita a Sanjoanense, um jogo sempre difícil. A partida é da décima primeira jornada e frente a frente estão o oitavo classificado, com 12 pontos (Sanjoanense), e o décimo, com 10 pontos (Riba d´Ave).
Depois, a 10 de janeiro, a equipa ribadavense joga os dezasseis avos de final da Taça de Portugal, com a visita à Juventude Salesiana; a 17 regressa o nacional de hóquei em patins, com o Riba d´Ave a receber o Póvoa. No dia 21 regressam as competições europeias. O Riba d´Ave recebe os italianos do Monza, na primeira mão dos quartos de final da WSE Cup.
Antes do final do mês, o Riba d´Ave ainda visita o HC Braga e o Carvalhos, naquela que é a primeira partida da segunda volta.
Apesar das duas derrotas consecutivas para o campeonato (Estrela da Amadora, em casa, e Benfica, fora), a equipa de Hugo Oliveira apresenta atualmente o segundo melhor registo de sempre (em 13 participações na I Liga) à entrada para o novo ano.
Ao cabo de 16 jornadas, o FC Famalicão soma 23 pontos e é sexto da classificação, um feito só ultrapassado na época 2019/2020 quando somava 24 pontos, era quarto, com 14 jogos. Recorde-se que aquela época foi histórica para o clube. Tratava-se do regresso da I Liga 25 anos depois e a temporada foi fechada com o sexto lugar, com 54 pontos, e um lugar europeu perdido, no último minuto da última jornada, na Madeira, diante do Marítimo.
Apesar do registo na presente época, os famalicenses vivem a fase mais difícil. Às duas derrotas consecutivas, acresce a eliminação da Taça de Portugal, no Estádio do Dragão, diante do FC Porto.
«É possível fazer indústria de excelência a partir de Portugal, com impacto global». A afirmação é de Isabel Furtado, diretora executiva da TMG Automotive, em entrevista concedida ao Jornal-T, depois de ter recebido o título de Doutora Honoris Causa pelo ISCTE.
Nas suas declarações, referiu que a distinção representa o reconhecimento de um percurso dedicado a uma indústria «moderna, tecnológica, inovadora e internacional».
Isabel Furtado valoriza mais o doutoramento por vir do ISCTE, «uma instituição com forte ligação à gestão, à economia e às organizações». Por isso, «este doutoramento valoriza a indústria como espaço legítimo de pensamento estratégico, inovação e impacto. É o reconhecimento de um sector que soube transformar-se, investir em conhecimento e competir pela diferenciação, pelo valor, e não pelo custo. Portugal distingue-se por ter um verdadeiro cluster têxtil concentrado numa área relativamente pequena, sendo atualmente único na Europa», afirma.
Com 41 anos dedicados à indústria, a neta de Manuel Gonçalves (fundador da TMG), revela ter aprendido com universidades, indústria, pessoas, mercado, erros e, acima de tudo, com a exigência de tomar decisões em ambientes complexos e em constante mudança.
Nestes contextos complexos, em que a mudança é a única constante do processo, a empresária diz que a visão de longo prazo assenta em quatro palavras-chave: estratégia, disciplina, audácia e muita resiliência. «Na ITV e na TMG, o longo prazo é assegurado através de investimento contínuo em inovação, talento e capacidade industrial, mesmo em contextos adversos. É essa coerência estratégica que permite resistir à volatilidade sem comprometer o futuro», explica.
Na entrevista, Isabel Furtado falou ainda da liderança de uma empresa familiar: «nenhuma empresa sobrevive por inércia. As empresas familiares enfrentam o desafio de perpetuar um legado, respeitando a história sem se tornarem prisioneiras dela». Revelou que a estratégia deve passar pela evolução, transformação e adaptação.
Deu a TMG Automotive como exemplo, porque detém mais de 110 patentes registadas e está entre as cinco empresas nacionais com maior número de pedidos de patente, com mais de 140 solicitações. «Produzimos materiais avançados e soluções funcionais e sustentáveis com propriedade intelectual própria. Isso muda o posicionamento do sector nas cadeias de valor globais. Hoje, inovação e capacidade produtiva são indissociáveis», sublinha.
Sobre o fato de ser uma mulher a liderar uma empresa, refere apenas que é normal. «O nosso sector é exemplar pela presença crescente de mulheres em cargos de direção. Na TMG, 50% dos colaboradores com educação superior são mulheres, e nos doutorados elas são a maioria. A diversidade de género é um fator de competitividade: equipas diversas tomam melhores decisões, inovam mais e compreendem melhor mercados globais e clientes diversos», realça.
Acerca do futuro, defende que a ligação academia-indústria deve ser «mais estrutural, contínua e orientada para problemas reais, com projetos conjuntos de médio e longo prazo, mobilidade de talento e valorização do conhecimento aplicado».
